如果有一張燒烤店轉讓你是否考慮轉租？

來(lái)源;京建鵬達燒烤設備網(wǎng)（無(wú)煙燒烤機專(zhuān)賣(mài)）正想開(kāi)一家小燒烤店，路過(guò)店鋪“轉讓”的字樣就映入眼簾。店家滔滔不絕的優(yōu)點(diǎn)陳述和依依不舍的糾結表情，你是不是更心動(dòng)了？這里京建鵬達燒烤設備網(wǎng)想提醒你的是，接盤(pán)俠不好當！千萬(wàn)不要輕易接手一家轉讓鋪，除非弄清楚以下這些問(wèn)題。

轉讓費，到底值不值？

這年頭，接手一家店鋪，還不要轉讓費，打著(zhù)燈籠都難找。既然躲不了，就一定要弄清楚這轉讓費值不值，不然為什么好好做著(zhù)生意，突然統一的都“老家有事兒”了？地段真的特稀缺繁華么，前腳不租后腳就租不到了？之前生意做得特別火爆么，品牌勢能已經(jīng)形成接手就能掙錢(qián)？租期還特別長(cháng)么，能踏實(shí)著(zhù)干個(gè)三五年？

要知道，自己創(chuàng )業(yè)夢(mèng)還沒(méi)開(kāi)始，轉讓費就被坑的例子多得不忍直視。一個(gè)身邊的例子是：一家小館子，前店家生意慘淡，里外搭進(jìn)去10萬(wàn)元，想退租又不愿交違約金，講個(gè)故事一包裝，喏，“稀缺旺鋪”轉讓費15萬(wàn)擱你這兒一收。嘖嘖，你承擔了他的試錯成本不說(shuō)，還幫人家解決了半年生活費。

擦亮眼，誰(shuí)是一手房東？

想接手一家鋪子，前店家表示，年租金24萬(wàn)，還有6個(gè)月到期，轉讓費8萬(wàn)，這也是他交給上家的錢(qián)，可不是賺你的呦。

“給我20萬(wàn)店就交給你了，租房協(xié)議也寫(xiě)得清清楚楚，時(shí)間一到你再找房東簽新協(xié)議就可以了?！甭?tīng)上去好有道理，可一旦這樣做了，半年后房東不租了，找誰(shuí)哭去？

就算房東愿意續租，房租貴了一倍，做吧，顧不住本，不做，轉讓費打水漂。更夸張的，還有接手者店都重新開(kāi)起來(lái)了，房東才知曉，一句“不允許”立馬要收回的情況。接手店鋪時(shí)，一定要弄清楚對方是房東還是上一個(gè)承租者。并且把房東、前店家都約出來(lái)三方當面商議。

一方面，根據房東的有效產(chǎn)權證，核對鋪面建筑面積、結構等事項，弄清這到底是不是你看上的那個(gè)店；同時(shí)，也要和房東、前店家將和店鋪相關(guān)的事宜清點(diǎn)明確，形成書(shū)面的憑據，最好請專(zhuān)業(yè)的律師把關(guān)。打聽(tīng)好，市政有新規劃？有些店鋪身處黃金地段沒(méi)錯，但選擇接手前，要注意弄清該位置近期是否有市政規劃的新動(dòng)向，尤其是臨街店面。

房屋是否在拆遷范圍內？是否面臨修路、修地鐵等可能馬上要被圍擋起來(lái)的情況？信息不對稱(chēng)的情況下，盲目接盤(pán)，就可能面臨“開(kāi)業(yè)不開(kāi)張”的問(wèn)題。另外，燒烤店屬于餐飲業(yè)范疇，一些商住樓的底商可能有“不準興辦產(chǎn)生噪聲、油煙、煙塵、異味等污染的飲食服務(wù)”等相關(guān)規定，應該提前到房產(chǎn)、消防、公安、環(huán)保、街道等部門(mén)了解一番。

否則一旦接手，就沒(méi)有回頭路了，就算協(xié)商后許可改造。因此產(chǎn)生的費用成本和時(shí)間成本，對于新開(kāi)的小燒烤店很可能就是致命的。

證件關(guān)，千萬(wàn)別圖省事兒！

小Z看見(jiàn)一家轉讓中的小餐館，店家急需用錢(qián)，愿意以較低的價(jià)格轉讓。店家表示，店里衛生許可證、營(yíng)業(yè)執照等證件齊全，小Z愿意的話(huà)，證照也可以一同轉讓。很快，小Z便和店家簽訂了轉讓協(xié)議。結果，該區域工商所的執法人員巡查中發(fā)現，小Z這屬無(wú)照經(jīng)營(yíng)，下發(fā)責令改正通知書(shū)，要求小Z盡快辦理工商營(yíng)業(yè)執照，否則將依法取締。

個(gè)體工商戶(hù)的營(yíng)業(yè)執照等證件是不能轉讓的。個(gè)體工商戶(hù)變更經(jīng)營(yíng)者的，應當在辦理注銷(xiāo)登記后，由新的經(jīng)營(yíng)者重新申請辦理注冊登記。在接手店面時(shí)，一方面需要查驗其應有的證件是否齊全，同時(shí)需要重新申請的就重新申請，千萬(wàn)別怕麻煩圖省事兒。查費用，揪出“潛藏”的未付款

1、前店家水、電、煤氣、供熱等一系列費用繳納情況需要了解清楚。

未交清的要督促其將剩余部分繳納完畢，并留存相關(guān)憑證。不然對于一家燒烤店來(lái)說(shuō)，停了哪一樣都要耽誤生意。

2、盡可能查清前店家的繳稅、工資、貸款、擔保、抵押、應付賬款、經(jīng)濟糾紛等情況。

切記別心急開(kāi)店或是磨不開(kāi)面兒疏忽，接手前要與前店家把相關(guān)債務(wù)等問(wèn)題明確責任。

3、團購券、儲值卡等釋放出去的優(yōu)惠活動(dòng)誰(shuí)來(lái)消化？

特別是前店家本身就是一家燒烤店的情況下，萬(wàn)一前店家帶著(zhù)錢(qián)遠走高飛了，充過(guò)值的消費者又不知道房東是誰(shuí)，認準了位置天天找上門(mén)來(lái)，你的生意還做不做了？

問(wèn)自己，這里真的適合么？

即便以上的事項都OK，你還應該問(wèn)問(wèn)自己，這個(gè)店鋪適合開(kāi)燒烤店么？這里有你的目標客群么？他們的消費能力究竟如何？周?chē)牡赇佌{性是否趨近？又有多少實(shí)力強勁的競爭對手？選址的功夫，不能因為它本身是一個(gè)旺鋪而省。

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